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2017年第1次总经理办公会工作安排

【2017-2-4 16:10:28】  【作者: 】【阅读: 527 次】 【关 闭
    
20172月工作安排
 
 
 
一、安全管理及法律事务
(一)制订车辆保险管理方案,清理近两年保险合作情况
(二)制订车辆购置管理方案
(三)做好春运安全例行检查
(四)积极主动做好有关诉讼工作
牵头领导:肖立文
责任单位和部门:安全技术部、法律事务部、运输部、财务部、监察审计部
 
二、生产经营
(一)做好双峰公交的投标工作
(二)制订发车前规范服务规定
(三)制订进站费规范管理规定
(四)做好春运例行检查
牵头领导:陈梦麟
责任单位和部门:运输部、信息技术部、安全技术部、财务部、各二级单位和子公司
 
、后勤物业
(一)做好光伏发电的招标工作
(二)做好双峰车站提质改造设计方案确定和工程招标工作
牵头领导:彭少龙
责任单位和部门:后勤部、法律事务部、监察审计部、财务部(办)、各二级单位和子公司
 
四、党群工作和人力资源
(一)对公司201627号、39号文件的执行情况检查和指导
(二)做好劳务派遣或劳务外包的有关规定
(三)完善内退人员返聘工作有关规定
牵头领导:谢克明
责任单位和部门:党群工作部、人力资源部、各单位人力资源办
 
五、办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫
(一)对公司2016262739号文件特别是27号文件的第一步和第二步执行情况检查
(二)做好春运宣传报道工作
(三)设计公司票务和形象宣传方案
(四)制订和完善好2017年指标计划
牵头领导:彭瑞华
责任单位和部门:办公室、财务部、运输部、信息技术部、监察审计部、武装保卫部、人力资源部
 
 
 
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