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公司2012年春节旅客运输安全生产工作会议召开

【2011-12-28】  【作者: 胡献忠】【阅读: 4385 次】 【关 闭
        1227公司董事长兼总经理彭瑞华在公司总部六楼会议室主持召开了公司2012年春节旅客运输安全生产工作会议。各二级单位及子公司负责人,各分公司、汽车南站有关办室主任,总部全体工作人员共90余人参加。公司董事兼副总经理彭少龙宣读了公司《2012年春节旅客运输工作实施方案》,董事兼副总经理罗雄雁宣读了公司《2012年春运安全工作实施方案》,公司董事长兼总经理彭瑞华作重要讲话。

2012年春运于18开始,为切实做好公司2012年春运工作,我司各项工作比往年更早部署,更早安排。春运四十天,公司要实现招揽收入3528万元,确保旅客走得安全,走得及时,走得有序,走得满意,确保不发生重特大道路运输安全责任事故,确保不发生旅客重大服务质量反诉事件。为此,公司成立了专门的组织机构,制定了具体明确的工作措施,对运输生产和安全等各项工作做了周密细致的安排,提出了严格的工作要求。旅客运输工作方面,一是要提高认识,做好春运的各项准备工作;二是重心下移,着重加强现场一线的管理;三是科学管理,强化动力的组织调控;四是加强协作,形成全司春运一盘棋的格局;五是规范秩序,加大对违规违章行为的打击力度;六是强化管理,严格执行各项管理制度;七是完善预案,降低突发事件的影响;八是提升服务,努力实现温馨和谐春运;九是加大宣传,做好统计和信息报送工作。春运安全工作方面,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,认真落实春运安全生产责任制、及时查处各类违章、全面消除各种隐患;杜绝一般以上行车事故、“三品”事故、场内事故,减少伤人事故,真正做到旅客安全、政府行业满意,股东高兴,实现安全生产双丰收。一是加强领导,精心组织;二是强化春运安全宣传教育营造良好的春运氛围;三是狠抓安全源头管理,确保人、车资质合格;四是切实加强安全监控力度,严厉查处违章隐患;五是进一步完善应急措施;六是及时、准确做好春运安全信息上报、汇总等基础工作。

公司董事长兼总经理彭瑞华对春运工作提出了希望和要求。各单位要根据公司要求、结合单位实际、认真组织落实。一是有关单位和部门要采取强有力的果断措施,在春运前全力恢复所有停驶车辆;二是人力资源和生产经营、安全技术等部门要对全司驾驶员进行一次全面的摸底,加强对参运驾驶员的教育培训,确保有一支合格的春运驾驶员队伍;三是各级安全管理人员必须坚守GPS安全监控平台,全面加强车辆动态监控,掌握安全管理主动权。生产运调部门也要通过GPS平台及时掌握车辆动态,科学调配运力,合理安排好加班、包车;四是要做好服务工作。通过设立共青团服务岗等,为旅客送上微笑,送上温馨,树立良好的窗口形象。最后,他要求,全司上下要树立信心、下定决心、团结一心,加强理解、相互协作、狠抓落实,全力做好2012年春运旅客运输及安全生产各项工作,确保春运安全生产双丰收

 
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